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這座位在無錫的工廠，佔儒鴻產能的1.8%，對儒鴻的重要性已經遠不如越南廠，而且處於虧損狀態。

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準來看，2014年月薪已經達470美元，約是越南的3倍。

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，在韓國與中國簽訂自由貿易協定之後，台灣跟韓國紡織業的競爭將進入白熱化的階段。

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這不僅僅是一家企業的決策這麼簡單，而是一個大趨勢正在興起。儒鴻撤出中國有指標意義，對於台灣紡織業者來說，東協重要性已經超過中國。

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正當川普浪潮席捲世界，全球製造業版圖正在重新洗牌，台灣紡織股王儒鴻宣布關閉在中國最後一座工廠，引起各界側目。

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2016年年底，儒鴻關閉1998年在中國無錫設立的成衣工廠，原因是招工不易、人力成本逐年提高，生產條件無法跟越南相比。

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「Zara、H&M已經很少中國製造，大部分是印尼，泰國、越南、緬甸生產，」30多年前外移到中國，台商錦祥紡織總經理陳志軒說。

新一波的供應鏈佈局正在展開，廖維說，現階段聚陽最大的產能是在越南與印尼。另一個觀察重點是川普即將就任，聚陽決定派人到美國了解，未來川普的美國製造再起的新政策，勢將牽動世界製造業版圖的大遷移。...（完整報導，請見《天下雜誌》第614期）

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這是一個國際供應鏈的轉移。不只是台灣業者，中國本土的紡織業者，以及日本紡織原料大廠東麗，都大舉在東南亞國家

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投資。這也讓紡織品對中國出口的金額，從2008年金融海嘯後的連續成長，首度於2015年衰退5%。

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不過，紡織業大舉投資東協，

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現階段仍無法撼動中國身為紡織世界工廠的地位。

但往後對東協的出口佔比逐年提高，2013年已呈現黃金交叉，東協躍升為台灣紡織品的第一大出口地。去年對東協整體出口佔比已達36%，中國與香港則不到3成，金額較2014年減少1成。以單一國家而言，台灣紡織品出口到越南的金額，在去年也超過中國。

短期因素是歐美市場不振，背後的長期原因則是中國人力成本的提升，以及產業轉型。

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因此即使台灣已經把生產基地轉移到東南亞，中國內需也是台灣不可忽略的市場。

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※更多精彩報導，詳見《天下雜誌》網站。

※本文由天下雜誌授權報導，未經同意禁止轉載

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廖維說，除了勞工成本以外，是否佈局中國仍要考量交貨時間、產品開發能力、運輸成本等因素。這幾年快時尚當道，供應鏈講求速度，相較於越南，中國從原料、配件、成衣等供應鏈仍比越南完整，「紗線與布料高度仰賴進口，是越南最大的弱點，」他說。

「訂單從中國外移，是這幾年的趨勢，」台灣成衣大廠聚陽實業行銷長廖維說。廖維表示，供應鏈外移主要的轉捩點是富士康在「員工跳樓事件」後，大幅提高薪資，引起一波出走潮。再加上中國的新一代，也不喜歡投入製造業，「許多同業都想把訂單往外移。」

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越南成台灣紡織品出口最大國紡拓會副秘書長楊曉琴說，如果把時間拉長來看，台灣紡織業與中國合作最緊密的時間是2005年，當時有4成的紡織品都銷往中國大陸加工。

此外，單價低的快時尚產品移往東協國家製造，也不代表中國的影響力被削弱。陳志軒認為，中國製造已經不是廉價的代名詞，現在反而是中高價的成衣在中國生產，甚至是扶植當地的品牌。中國政府也不再扶持所有的外資，而是有策略地引進技術密集的產業。

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